Гостиничный комплекс

• Бизнес-идея, маркетинговая ситуация.

Бизнес-идея заключается в строительстве и последующей эксплуатации гостиничного комплекса в городе Сарапула.

Проведенное маркетинговое исследование показало, что:

1. туризм является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики;
2. существующие предложение на рынке недвижимости недостаточно для обеспечения существующего спроса;
3. несмотря на спрос, практически отсутствует предложение гостиниц уровня *** и выше.

• Инициаторы проекта.

1. ОАО «Сарапульская недвижимость». Предприятие является специализированной риэлторской компанией.
2. ОАО «Инвестиционно-трастовая компания «Трастинвест». Предприятие является многопрофильной инвестиционной компанией.
3. ОАО «Кама-тур» - туристическая компания.

• Текущее состояние проекта.

Предприятием осуществлены следующие мероприятия, направленные на реализацию проекта:

1. проведено маркетинговое исследование рынка гостиничных услуг г.Сарапула;
2. разработана архитектурная концепция гостиничного комплекса в стиле «а ля рус»;
3. проведены согласования с проектным институтом ЗАО «Удмуртгражданпроект» на проектирование гостиничного комплекса;
4. проведены согласования с производителями домов из фигурного бруса и цилиндрованных бревен на строительство гостиничного комплекса;
5. подготовлены необходимые материалы для отвода земельного участка.

• Показатели проекта.

Стоимость проектирования и строительства оценивается в 300 тыс. $ US

Срок строительства гостиничного комплекса – 4 мес.

Ожидаемый срок окупаемости (без учета строительства) – 12 мес.

Ожидаемая стоимость комплекса по завершении строительства - 1,0 млн. $ US

• Требуемый объем инвестиций, форма участия.

Для реализации проекта требуется привлечение до 250 тыс. $ US в форме долевого участия и (или) инвестиционного кредита.